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☆小さな種火を残し、
その火を絶やさないで。
種火さえあれば、
また燃え上がるから。
byチャールズ・ブコウスキー(作家)
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# ブラック社員&ぶら下がり社員


書店を見つけると、ついついフラフラ〜ッと吸い込まれてしまいます。 そこで、【読みたいスイッチ】を押されてしまった本がこれww 


まず、ブラック社員がこんなに!動く 佐川急便の『マネジメント』
実は、身内に佐川のドライバー経験者がいるので、色々と裏話は聞いていました。普通では考えられないくらい厳しい訓練や、信じられないようなルール等、ほんま普通じゃないですww
けど、この本を読んで佐川急便という会社は、とても熱くてシンプル(良い意味でね)なのが良く理解できて面白かったです。『マネジメント』本というよりは、著者の体験告白本のような感じなのでサクッと読むことが出来ました。


そういえば、元4tドライバーだった身内によると、バレンタインデーの日は配送業務終了して会社に戻ったら、チョコレートをいくつ貰ったのか上司に報告する決まりがあって、あまりに少ないと『てめぇ!そんなんでお客様に愛されてんのかっ?』と怒られるそうですww 決まったコース・決まったお得意様がいるドライバーなら『お客様に愛されるように努力するのは当然』=【チョコの数は愛され度数の指標】という意味からなのでしょう。熱いですねww 



次に、「新・ぶら下がり社員」症候群
表紙に【辞めません。でも、頑張りません】って…おいっ!!!!! 一番使いにくい人材やんww けど、殿曰くほんまに多いらしいんです。こういう30代前後の人が…。 自分で前進しようとしないのは、何事も常に誰かのせいにしたいから? 頑張りません⇒辞めません は、自分では辞めれないから『辞めろ』と言われるのを待ってるのかな? などと本の表紙を見ただけでアレコレ想像してしまいましたww 


でわここで、新・ぶら下がり社員度チェ〜ック♪♪


・覇気がない
・言い訳ばかり口にする
・マネジメントする立場になるのを嫌がる
・会社の方針や、戦略の話になると興味を示さなくなる
・言われたことしかしない
・人と違った行動をとるのを極端に嫌がる
・失敗やリスクを極端に恐れる
・会議やミーティングでまったく発言しない
・部下、後輩を育成しようとしない
・会社批判ばかりする


上記項目に当てはまる数が多ければ多いほど、ぶら下がり度数が高いそうです。

職場にチェック項目が当てはまる人はいませんか? もし居るなら是非読んでみてください。
現在管理職、又は将来管理職になる方はいませんか? もし居るなら絶対読んでみてください。
この本のサブタイトルは【企業を脅かす30歳社員の「目の色」を変える処方箋】なんです。
そして、彼らの「目の色」を変えるには、上司も進化する必要があるんです。←ここんとこ重要w

【ゆとりちゃん世代】よりも難しいこの世代。なんで、こうなってしまったのか…とても考えさせられる本でした。

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